@article{oai:kyotogakuen.repo.nii.ac.jp:00001061,
 author = {涌田, 龍治 and 西, 政治 and 山下, 哲 and 吉中, 康子 and Ryuji, Wakuta and Seiji, Nishi and Satoshi, Yamashita and Yasuko, Yoshinaka},
 issue = {1},
 month = {2011-10-01, 2016-08-09},
 note = {本稿の目的は,日本のプロサッカーの市場を分析することで,スポーツ・マネジメント研究が暗黙裡に置いている仮定を再検討することにある。ここで言うスポーツ・マネジメント研究とは,スポーツ・ビジネスの現象を経営学の知見を使って説明しようとする学問的営みのことである。具体的には,Szymanski and Kuypers(1999)の分析を手掛かりに,方法上の問題点を修正した再分析を行う。これにより,まず,日本のプロサッカー市場がイングランドの市場と同程度に資源配分の効率性を保っているという仮定が確認される。しかし,このような効率性が確認できるにもかかわらず,個別組織がもつ生産技術や販売技術には差が見られるという仮定も確認される。この2 つの確認から,スポーツ・ビジネスの市場や組織も他産業と同様の仮定を置くことができる,と言うことができる。すなわち,スポーツ・マネジメント研究であっても経営学の知見が適用可能である。, 10, KJ00007867600},
 title = {スポーツ・マネジメント研究の仮定の再検討: 日本のプロサッカー市場の分析},
 volume = {21},
 year = {}
}